Корпоративное обучение
Психическое здоровье сотрудников напрямую влияет на успешность бизнеса.
Современные исследования показывают, что каждый доллар, вложенный в программы по поддержке психического здоровья работников, приносит компании от 2 до 4 долларов прибыли.
«Сохранение ключевых специалистов через профилактику выгорания»
Моя авторская программа и методология
Какие проблемы
решает программа?
Программа момогает компаниям снизить текучесть, сохранить продуктивность и поддержать сотрудников в сложные времена.
Основа: сочетание психологической глубины, коучингового подхода и практического бизнес-опыта.
Каждая встреча - это живой процесс трансформации, а не лекция.
Цель - не просто «знать», а прожить, осознать и внедрить.
4 этапа методологии
1. Живое погружение (10–15 мин): кейсы, метафоры, примеры - создают атмосферу вовлеченности и безопасности.
2. Практика через опыт: игры, ролевые модели, живые диалоги - инсайты приходят через действие.
3. Рефлексия и обмен: групповая коучинг-модель, которая превращает опыт в новые решения.
4. Интеграция в жизнь: мини-задания после каждой встречи - помогают постепенно менять поведение на работе.
Результат: участники не просто получают знания - они меняют мышление, подход и качество взаимодействия в команде.
Уникальность: все модули проходят через 4 этапа авторской методологии, что обеспечивает глубокую вовлеченность, доверие и реальные изменения в поведении.
Дополнительные
темы тренингов
Антистресс и профилактика выгорания
-
Как вовремя замечать первые признаки, что делать на грани срыва, как формировать культуру поддержки.
Командная работа и коммуникация
-
Как играть «в одну команду», давать обратную связь без конфликтов, согласовывать сроки и приоритеты.
Лидерство и управление
-
Как перестать «тянуть всё на себе» и делегировать ответственность, мотивировать без давления, оставаться уверенным в условиях неопределенности.
Форматы участия
Быстрый старт (1 день – 2 недели): экспресс-аудит, мастер-классы, мини-модули, индивидуальные «часы доверия».
Флагманская программа (6–8 недель): системная работа со стрессом, коммуникацией и устойчивостью команды.
Клуб устойчивости (6+ месяцев): регулярное развитие и поддержка команды.
Результат: компания получает измеримые изменения - от снижения уровня стресса до повышения вовлеченности и доверия.
Примеры проектов
Кейс 1: Антивыгорание в клиентском сервисе
Компания: региональная логистическая фирма, 25 сотрудников
Запрос: высокий уровень усталости, текучка (3 увольнения за 4 мес.)
Решение: Mini-модуль «Антивыгорание» (1 день + неделя поддержки)
Результат (через 2 месяца):
-
7 из 9 сотрудников сообщили, что используют техники саморегуляции в работе;
-
Количество конфликтов снизилось на ~40% (по наблюдению руководителя);
-
Текучка полностью остановилась: 0 увольнений за 2 месяца;
-
Один из бывших сотрудников вернулся в компанию.
💬 «Теперь мои сотрудники не просто жалуются - они могут объяснить, что происходит. Это другое качество общения в команде».
- Менеджер клиентского отдела
Кейс 2: Эмоциональный интеллект для IT-команды
Компания: EdTech-стартап, 35 сотрудников (удалённый формат работы)
Запрос: конфликты в разработке, выгорание, недоверие
Решение: 6-недельная флагманская программа (стресс, эмоции, обратная связь, психологическая безопасность)
Результат (по итогам ретроспективы):
-
Уровень доверия в команде вырос с 5,1 до 7,8 баллов (по шкале из 10);
-
Исчезли 2 острых конфликта, которые мешали работе проекта;
-
85% участников отметили, что стали чувствовать себя частью команды (до программы - 46%);
-
Сроки выполнения задач стабилизировались: падение просроченных задач на ~25%.
💬 «Раньше ребята жаловались мне, а теперь говорят друг с другом. Это стало процессом роста».
- HR-специалист компании
Обо мне
Виктория Савченко - психолог, коуч ICF и специалист по обучению и развитию сотрудников.
-
1000+ часов профессиональной практики.
-
Бизнес-тренер MBA и преподаватель в Институте Психологии и Предпринимательства (ИПП).
-
Индивидуальные и групповые программы для сотрудников и руководителей.
-
Мотивационный спикер и автор подкаста на YouTube (психология и самореализация).
-
Член Международной Федерации Коучинга.
-
Автор статей и активный участник профессиональных сообществ.
-
Практический опыт создания и развития собственного бизнеса в сфере ритейл.
Инвестиции в эмоциональное благополучие сотрудников способствуют росту их работоспособности, сокращают количество больничных и формируют позитивный рабочий климат.
Какие задачи решают программы?
Сегодня компании работают в условиях высокой нагрузки и постоянных изменений. Это приводит к тому, что:
-
Сотрудники теряют энергию и выгорают;
-
Команды ссорятся и буксуют на коммуникации;
-
Менеджеры срывают сроки и «тащат всё на себе».
Я помогаю решать эти проблемы через три направления:
-
Стресс-менеджмент и профилактика выгорания.
-
Эффективная коммуникация и командная работа.
-
Развитие лидерских и управленческих навыков.
Что получает бизнес?
-
Снижение текучки → сотрудники остаются в компании дольше.
-
Рост продуктивности → меньше ошибок и простоев.
-
Сильные команды → доверие, меньше конфликтов, больше инициативы.
-
Эффективные лидеры → умеют делегировать, вдохновлять и удерживать людей.
-
Экономия на скрытых потерях → компания меньше теряет на увольнениях, срывах и хаосе.
Как начать сотрудничество?
-
Назначьте бесплатную 30-минутную встречу → мы вместе определим ключевые вызовы вашей команды.
-
Получите персональные рекомендации и план возможных решений.
-
Выберите формат - от мастер-класса до долгосрочной программы.
-
Мы запускаем пилот в удобном для вас формате.
Готовность к запуску:
-
Программа адаптируется под специфику компании.
-
Пилот можно запустить за 2–3 недели.
-
После пилота — полный отчет и рекомендации.
P.S. Я верю, что эффективные команды создаются не через контроль, а через осознанность, доверие и живое присутствие.
Именно это легло в основу Авторской методологии Виктории Савченко, где психологическая глубина сочетается с практическими бизнес-инструментами.
Дополнительные услуги
01
Корпоративный психолог и коуч
Индивидуальные консультации и терапевтические сессии для сотрудников и руководителей, направленные на улучшение эмоционального состояния, повышение продуктивности и снижение стресса.
02
Групповой и командный коучинг
Совместная работа с командами для укрепления взаимопонимания, решения конфликтов и повышения эффективности.
03
Тренинги и воркшопы
Проведение обучающих программ по управлению стрессом, профилактике выгорания и развитию мотивации сотрудников.
