Корпоративне навчання
Психічне здоров'я співробітників безпосередньо впливає успішність бізнесу.
Сучасні дослідження показують, що кожен долар, вкладений у програми підтримки психічного здоров'я працівників, приносить компанії від 2 до 4 доларів прибутку.
«Збереження ключових фахівців через профілактику вигоряння»
Моя авторська програма та методологія
Які проблеми
вирішує програма?
Програма може компаніям знизити плинність, зберегти продуктивність і підтримати співробітників у складні часи.
Основа: поєднання психологічної глибини, коучингового підходу та практичного бізнес-досвіду.
Кожна зустріч – це живий процес трансформації, а не лекція.
Мета – не просто «знати», а прожити, усвідомити та впровадити.
4 етапи методології
1. Живе занурення (10–15 хв): кейси, метафори, приклади – створюють атмосферу залучення та безпеки.
2. Практика через досвід: ігри, рольові моделі, живі діалоги – інсайти надходять через дію.
3. Рефлексія та обмін: групова коучинг-модель, яка перетворює досвід на нові рішення.
4. Інтеграція в життя: міні-завдання після кожної зустрічі – допомагають поступово змінювати поведінку на роботі.
Результат : учасники не просто отримують знання - вони змінюють мислення, підхід та якість взаємодії у команді.
Унікальність : всі модулі проходять через 4 етапи авторської методології, що забезпечує глибоку залученість, довіру та реальні зміни у поведінці.
Додаткові
теми тренінгів
Антистрес та профілактика вигоряння
-
Як вчасно помічати перші ознаки, що робити на межі зриву, як формувати культуру підтримки.
Командна робота та комунікація
-
Як грати «в одну команду», давати зворотний зв'язок без конфліктів, узгоджувати терміни та пріоритети.
Лідерство та управління
-
Як припинити «тягнути все на собі» і делегувати відповідальність, мотивувати без тиску, залишатися впевненим в умовах невизначеності.
Формати участі
Швидкий старт (1 день – 2 тижні): експрес-аудит, майстер-класи, міні-модулі, індивідуальний «годинник довіри».
Флагманська програма (6-8 тижнів): системна робота зі стресом, комунікацією та стійкістю команди.
Клуб стійкості (6+ місяців): регулярний розвиток та підтримка команди.
Результат: компанія отримує вимірні зміни - від зниження рівня стресу до підвищення залученості та довіри.
Приклади проектів
Кейс 1: Антивигоряння у клієнтському сервісі
Компанія: регіональна логістична фірма, 25 співробітників
Запит: високий рівень втоми, плинність (3 звільнення за 4 міс.)
Рішення: Mini-модуль «Антивигорання» (1 день + тиждень підтримки)
Результат (через 2 місяці):
-
7 із 9 співробітників повідомили, що використовують техніки саморегуляції в роботі;
-
Кількість конфліктів знизилася на ~40% (за спостереженням керівника);
-
Плинність повністю зупинилася: 0 звільнень за 2 місяці;
-
Один із колишніх співробітників повернувся до компанії.
💬 «Тепер мої співробітники не просто скаржаться – вони можуть пояснити, що відбувається. Це інша якість спілкування у команді».
- Менеджер клієнтського відділу
Кейс 2: Емоційний інтелект для IT-команди
Компанія : EdTech-стартап, 35 співробітників (віддалений формат роботи)
Запит : конфлікти у розробці, вигоряння, недовіра
Рішення : 6-тижнева флагманська програма (стрес, емоції, зворотний зв'язок, психологічна безпека)
Результат (за підсумками ретроспективи):
-
Рівень довіри у команді зріс із 5,1 до 7,8 балів (за шкалою з 10);
-
Зникли 2 гострі конфлікти, які заважали роботі проекту;
-
85% учасників відзначили, що стали почуватися частиною команди (до програми - 46%);
-
Строки виконання завдань стабілізувалися: падіння прострочених завдань на ~25%.
💬 «Раніше хлопці скаржилися мені, а тепер кажуть один з одним. Це стало процесом зростання».
- HR-фахівець компанії
Про мене
Вікторія Савченко - психолог, коуч ICF та спеціаліст з навчання та розвитку співробітників.
-
1000+ годин професійної практики.
-
Бізнес-тренер MBA та викладач в Інституті психології та підприємництва (ІПП).
-
Індивідуальні та групові програми для співробітників та керівників.
-
Мотиваційний спікер та автор подкасту на YouTube (психологія та самореалізація).
-
Член Міжнародної Федерації Коучінга.
-
Автор статей та активний учасник професійних спільнот.
-
Практичний досвід створення та розвитку власного бізнесу у сфері рітейл.
Інвестиції в емоційне благополуччя співробітників сприяють зростанню їхньої працездатності, скорочують кількість лікарняних та формують позитивний робочий клімат.
Які завдання розв'язують програми?
Сьогодні компанії працюють в умовах високого навантаження та постійних змін. Це призводить до того, що:
-
Співробітники втрачають енергію та вигоряють;
-
Команди сваряться та буксують на комунікації;
-
Менеджери зривають терміни і "тягнуть все на собі".
Я допомагаю вирішувати ці проблеми через три напрямки:
-
Стрес-менеджмент та профілактика вигоряння.
-
Ефективна комунікація та командна робота.
-
Розвиток лідерських та управлінських навичок.
Що отримує бізнес?
-
Зниження плинності → співробітники залишаються в компанії довше.
-
Зростання продуктивності → менше помилок та простоїв.
-
Сильні команди → довіра, менше конфліктів, більше ініціатив.
-
Ефективні лідери → вміють делегувати, надихати та утримувати людей.
-
Економія на прихованих втратах → компанія менше втрачає на звільненнях, зривах та хаосі.
Як розпочати співпрацю?
-
Призначте безкоштовну 30-хвилинну зустріч → разом визначимо ключові виклики вашої команди.
-
Отримайте персональні рекомендації та план можливих рішень.
-
Виберіть формат – від майстер-класу до довгострокової програми.
-
Ми запускаємо пілот у зручному для вас форматі.
Готовність до запуску:
-
Програма адаптується до специфіки компанії.
-
Пілот можна запустити за 2-3 тижні.
-
Після пілота - повний звіт та рекомендації.
PS Я вірю, що ефективні команди створюються не через контроль, а через свідомість, довіру та живу присутність.
Саме це лягло в основу Авторської методології Вікторії Савченко , де психологічна глибина поєднується із практичними бізнес-інструментами.
Додаткові послуги
01
Корпоративний психолог та коуч
Індивідуальні консультації та терапевтичні сесії для співробітників та керівників, спрямовані на покращення емоційного стану, підвищення продуктивності та зниження стресу.
02
Груповий та командний коучинг
Спільна робота з командами для зміцнення взаєморозуміння, вирішення конфліктів та підвищення ефективності.
03
Тренінги та воркшопи
Проведення навчальних програм з управління стресом, профілактики вигоряння та розвитку мотивації співробітників.
